3针对目标增长的公司的招聘策略

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每个公司的增长看起来都不同,而且没有“正确”招聘策略之类的东西。

每个组织的招募候选人都不同,因为许多因素,例如工业,地理位置和公司文化会影响他们的努力。他们还受到公开角色的数量,雇用的紧迫性和一年中的时间的影响。

我们没有定义您在尝试吸引最佳员工并发展公司时应遵循的特定途径,而是收集了一些公司过去使用的创意招聘策略来聘请顶级人才。

请注意这些想法,并考虑将它们添加到工具箱中以更快地发展公司。

1)候选人采华体会体育下载ios购更具战略性

作为人华体会hth官网才获取专业人士,我们非常意识到,在雇用良好的人才和减少员工流动方面,确定合适的候选供应渠道很有可能成为差异化的因素。

Lever的招募基准研究发现,候选人的效率是申请公司开放职位的候选人的两倍以上。华体会体育下载ios

来源:Lever的招聘基准报告

今天,您可以有效利用许多渠道来获取候选人:职业博览会,工作委员会,员工推荐计划,网络活动,社交媒体等。

大多数人力资源经理在公司中使用这些渠道的组合来建立强大的人才管道,在需要时可以利用这些渠道。

一项研究发表在研究门上的发表研究了如何在《财富》 500强公司中将流程的提前时间从采购到入职。该研究发现,采用一种“多方法方法”进行候选,并使用更有效,可靠和复杂的选择方法(例如人格问卷和认知能力测试)帮助公司了解候选人的个性。华体会体育下载ios它还帮助他们发现了这些候选人如何适应组织。

虽然多通道采购策略可以立即帮助人才获取领导者提供最佳候选人,但并非所有招聘团队都没有预算限制。华体会hth官网

您可以遵循一些最佳实践来确定公司最有效的采购渠道:

  • 始终回顾过去的成功,以评估哪些渠道为您提供了最佳雇员,并考虑扩大对这些渠道的使用。
  • 向现有员工询问创新的联系想法。他们可能会立即引导您参加会议,大学,专业协会或纪律。然后,您可以与新鲜的候选人池连接。
  • 通过包括虚拟网络活动和网络研讨会在内的渠道投资数字宣传。由于由于持续的大流行而进行面对面会议是不可行的,因此,此类活动为战略性地提供合格人才提供了下一个最佳机会。
  • 创建候选角色可以帮助您确定正确的信息,渠道和策略,以获取更多合格的候选人。华体会体育下载ios完成此操作后,您可以快速获取最适合理想员工特征的候选人。

2)从您的人才管道中重新参与前合格的候选人

根据一些研究,接近73%的候选人重新被动求职者。

您的招聘策略应针对不积极申请您公司开放职位的候选人。如果您不这样做,您会错过许多可能为组织的整体成功做出贡献的伟大候选人。

针对被动候选人的一种绝佳方法是通过利用您现有的人才管道来重新参与合格的线索。

雅克·马奎尔(Jacqui Maguire),人才获取总华体会hth官网监Greenhouse.io,,,,在最近的一篇文章中解释与前合格候选人接触的方式如何加快填补空缺职位的过程,并为招聘人员节省每个招聘阶段的麻烦:

“我们的离开,在招聘团队已经完全招聘能力的时候,意外地留下了一个非常重要的角色。因此,我决定询问高级招聘人员凯蒂·迪科西奥(Katie DiCioccio)是否有任何有前途的候选人。我希望这能为我们提供一个开端,而且确实如此!

这次快速搜索提出了一个真正对招聘经理脱颖而出的候选人。我们没有从第一正方形开始,张贴工作并完成整个过程,而是与候选人联系。我们接受了通常的三个月搜索,并将其实质上是一个为期一周的过程。”

Maguire并不是唯一通过这种策略取得积极成华体会hth官网果的人才获取领导者。这样的情况经常在招聘空间中进行巡回演出。

在为以前有资格的候选人制作外展消息时,请确保您阐明您知道以来与他们最后交谈以来可能已经有一段时间了,并询问他们是否仍然对您公司的就业机会感兴趣。

这样,您也许可以再次引起候选人的兴趣。他们与您的积极经历也可能导致他们推荐可能有兴趣的合格朋友或同事。

不管当时他们是否正在积极寻找工作,与被动候选人的外展相比,您的候选人的赔率仍然更好。

3)利用技术来填补空白

最后,其中最简单但有效的招聘策略之一是将各种最先进的招聘技术创新与您的日常招聘活动相结合,以更快地扩展团队。

首先,利用自动化可以帮助简化高级重复性任务,例如采访计划,候选采购和使用高级分析技术筛选应用程序。使用自动化使招聘人员的手中有更多的时间与候选人以华体会体育下载ios一对一的发展与候选人互动。

基于人工智能(AI)软件解决方案诸如应用程序和虚拟平台可以帮助雇用经理减少每次雇用时间和费用。

根据一个人的发现最近的调查通过开展Thomas.co,大多数受访者表示,招聘软件和工具是有价值的资产,可以帮助人才获取团队以更深刻和聪明的方式了解候选人。华体会hth官网华体会体育下载ios工具和软件还可以帮助预测招聘过程中的成功和绩效,而不是等待一旦雇用候选人的工作方式。

在Recruiter.com上,我们帮助了几家成熟的公司例如亚马逊,Dentsu,福特与我们的自定义AI软件解决方案和招聘人员按需服务。在技​​术方面进行创新和实验不仅帮助我们吸引了客户的竞争才能,而且还帮助我们思考了他们从长远来看可以有意义地参与和保留候选人的方式。

其他一些技术创新人力资源领导者可以与他们的每日时间表合并以迅速扩展包括:

  • 聊天机器人技术
  • 营销自动化
  • 视频/移动访谈频道
  • 数据分析
  • 预测分析

当决定哪种技术解决方案最适合您时,最好的做法是查看您现有的技术堆栈,招聘预算,您的对应人员在做什么,并与技术利基市场的专家交谈。然后相应选择。

要了解有关您可以华体会体育下载ios在招聘模型中包括的方法,工具和最佳实践的更多信息,以吸引最佳候选人并更快地实现增长,请与我们联系Recruiter.com

从长远来看,我们将很乐意帮助您建立招聘策略,以实现以结果为导向和以员工为中心的工作场所。

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